Digitaler Kompass: Unternehmen auf Kurs Richtung digitale Resilienz

Sommerpause

Die Temperaturen werden heißer und der digitale Kompass macht es wie eine bekannte Praline: Wir gehen ins Kühlregal und machen ein wenig Sommerpause.

In der Zwischenzeit lassen wir euch aber selbstverständlich nicht alleine, sondern versorgen euch mit den besten Materialien, um euch damit die Zeit am Pool oder in der Hängematte zu vertreiben.

Im September sind wir dann wieder in alter Frische für euch da, mit ein paar tollen Neuerungen, auf die ihr jetzt schon gespannt sein könnt.

In diesem Sinne: Genießt den Sommer!

 

🔗 Beste Lektüre und weitere Materialien für euren Sommer:

• Event: Cisco Connect am 01.07.2025 im Bergson Kunstkraftwerk in München
• Studie: Splunk Lagebericht Security 2025 – Stärker und smarter: Das SOC der Zukunft
• Studie: Die neuen Regeln des Datenmanagements: Der Wert von Daten im KI-Zeitalter
• Podcast: Digitaler Kompass auf Spotify | Apple | Amazon

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KI statt Chaos – Warum Unternehmen jetzt Silos sprengen müssen

🎙️Mit Vanessa Cann, Director & Data/AI Innovation Lead bei Accenture

Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen, sich mit weniger Menschen sehr viel effizienter aufzustellen. Kann Künstliche Intelligenz (KI) das Mittel der Wahl sein, um diese Herausforderung zu bewältigen? Ja, sagt Vanessa Cann, Managing Director und Data AI Innovation Lead bei Accenture: KI kann in diesem Sinne zur treibenden Kraft für resiliente Unternehmen werden. Vorausgesetzt allerdings, die Firmen schaffen es, sich aus ihrer veralteten Prozessdenke zu lösen.

Was dafür zu tun ist, erklärt Vanessa in dieser Episode unseres Podcasts. Sie zeigt auf, wie das Denken in alten Prozessen die digitale Transformation bremst und warum das Potenzial von KI weit über die Digitalisierung von Abläufen reicht – sofern Unternehmen bereit sind, ihre Silos aufzubrechen und innovativ zu denken.

Um unternehmensübergreifend zukunftsträchtige Use Cases zu identifizieren und voranzutreiben rät sie zum so genannten „Hub-and-Spoke-Modell“ als bessere Alternative zu isolierten Abteilungen, das sie im Podcast ausführlich erläutert. Sven und Vanessa diskutieren außerdem, wie Unternehmen durch gezielte Use-Case-Analysen den echten Wert von KI erkennen und warum eine starke Innovationskultur entscheidend für langfristige Wettbewerbsfähigkeit ist. Nicht zuletzt gibt Vanessa Einblicke, wie Accenture selbst KI in großem Stil integriert hat und was Unternehmen auch mit kleinem Budget sofort umsetzen können.

ℹ️ Vanessa und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

• Vanessa sieht sich in der Rolle einer KI-Vordenkerin – wie definiert sie diese für sich?
• Warum ist KI entscheidend für die Unternehmensresilienz?
• Welches war Vanessas persönlicher Wow-Moment in Sachen KI?
• Was kann man in Sachen KI von den USA lernen?
• … und was von Startups?
• Welches sind die größten Herausforderungen beim Einsatz von KI in Unternehmen?
• Warum KI ohne Digitalisierung nicht funktioniert.
• Warum Unternehmen sich bei KI-Projekten nicht an einem Proof-of-Concept orientieren sollten.
• Wie bedeutet der „Hub-and-Spoke-Ansatz“ und wie funktioniert er?
• Was meint Vanessa mit AI-first Company?
• Welche Rolle spielt der Mensch in der neuen KI-Welt der Unternehmen?
• Wo hakt es in Deutschland bei der Umsetzung von KI-Projekten?
• Drei Tipps von Vanessa, wie Firmen auch mit kleinem Budget den Einstieg in KI finden.
  
  

🔗 Weitere Links aus Folge 17:

• Studie: Die neuen Regeln des Datenmanagements - Der Wert von Daten im KI-Zeitalter
• E-Book: Die KI-Philosophie für digitale Resilienz
• Blog: KI bei Splunk: Vertrauenswürdige Grundsätze für digitale Resilienz
• Übersicht: Mit KI schneller zu digitaler Resilienz
• E-Book: KI und ML Use Cases für bessere Security
• E-Book: 5 große Mythen um KI und Machine Learning – Widerlegt

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Schlüsselfaktor IT: Die Bundesagentur für Arbeit auf dem Weg zur modernsten Behörde Europas

🎙️Mit Stefan Latuski, CIO der Bundesagentur für Arbeit (BA)

Die Bundesagentur für Arbeit (BA) ist weit mehr als nur eine Jobvermittlungsstelle. Mit mehr als 113.000 Mitarbeitenden, drei hochverfügbaren Rechenzentren und einer der größten IT-Landschaften Deutschlands spielt sie eine zentrale Rolle in der kritischen Infrastruktur des Landes. Unter dem enormen Druck der Digitalisierung und des demografischen Wandels soll die Mammutbehörde nun – nach dem Willen ihrer Chefin Andrea Nahles – zur modernsten Dienstleisterin Europas umgebaut werden.

In dieser Episode von Digitaler Kompass spricht CIO Stefan Latuski über die gewaltige Transformation der BA. Warum setzt die Behörde dabei auf eine „Human Friendly Automation“? Wie geht sie mit dem massiven Fachkräftemangel um? Und was passiert, wenn die IT einmal versagt – so wie beim Starkregenereignis in Nürnberg 2023?

Stefan gibt spannende Einblicke in die Mammutaufgabe, eine traditionsreiche Behörde in eine moderne – oder vielmehr die modernste Dienstleisterin Europas zu verwandeln. Er erklärt, warum die IT nicht nur Kostenfaktor, sondern der Schlüssel zur Zukunft der öffentlichen Verwaltung ist – und weshalb Veränderung nur gelingt, wenn sie von innen herauskommt. 

 

ℹ️ Stefan und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

• Was macht den Job eines CIOs bei der BA so besonders?
• Hatte Stefan schon schlaflose Nächte wegen seines Jobs?
• Wie entscheidend ist das Commitment der obersten Managementebene für einen CIO?
• Was muss der CIO tun, um das Vertrauen seiner Mitarbeitenden zu gewinnen? 
• Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit BA-Chefin Andrea Nahles?
• Wo liegen die Herausforderungen beim Umbau der BA?
• Was braucht es, damit die Transformation gelingt?
• Welche Maßnahmen hat die BA bereits erfolgreich umgesetzt?
• Wie schafft es eine riesige Behörde, ihre Mitarbeitenden für die bevorstehenden tiefgreifenden Veränderungen zu gewinnen?
• Was versteht Stefan unter Human Friendly Automation?
• Warum hält Stefan die Positionen des Chief Data Officer und des Chief Digital Officer für überflüssig?
• Welche drei Top Tipps hat Stefan für Unternehmen, die auch einen Totalumbau anstreben?

🔗 Weitere Links aus Folge 16:

• Der Splunk CISO Report 2025
• LinkedIn Live: Resilience Talks: Der Weg zu digitaler Resilienz beginnt beim Vorstand
• Webinar: Schließen Sie die Lücke zwischen CISO und Vorstand

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Resilienz in Zeiten geopolitscher Unruhen: Krisenvorsorge in der Bank

🎙️Mit Robert Wagenleitner, Head of Group Security, Resilience and Portfolio Governance bei der Raiffeisenbank International in Wien

„Der Regulator gibt es vor, aber kein Unternehmen der Finanzbranche kann es sich heute noch leisten, Cybersecurity als Hobby zu betrachten – sie ist ein absolutes Muss.“ Das sagt Robert Wagenleitner, seines Zeichens CSO bei der Raiffeisenbank International in Wien, und unser Gast in Folge 14 unseres Podcasts „Digitaler Kompass“. Der Security-Experte ist sich sicher: Es ist in den Vorstandsetagen angekommen, dass jedes Finanzinstitut vorbereitet sein muss, um auf Krisen aller Art vom Systemausfall über Cyber-Angriffe bis zum Kriegsereignis reagieren zu können.

Doch wie realitätsnah kann man sich auf das Unerwartete vorbereiten? Welche Strategien sind sinnvoll und worauf kommt es in der eigentlichen Krisensituation an? Darüber diskutiert Moderator Sven mit Robert in dieser Podcast-Folge über Resilienz im Finanzsektor. Robert gibt exklusive Einblicke in die Sicherheitsstrategien einer der größten Banken Österreichs, darunter den Präventionsansatz „Horizon Scanning“. Er erklärt, warum die Zusammenarbeit zwischen IT und Security essentiell ist, wie ein effektives Krisenmanagement aussieht und warum Transparenz gegenüber Regulatoren, Kunden und Mitarbeitenden wichtiger ist denn je. Nicht zuletzt geht es auch in dieser Folge wieder um die Rolle von Künstlicher Intellligenz: Wird KI zum Gamechanger für die Cyber-Sicherheit – oder wird sie die Bedrohungen eher verstärken?

Jetzt reinhören und Tipps von Robert erhalten, wie Finanzunternehmen in einer unsicheren Welt resilient bleiben.

ℹ️ Robert und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

• Welchen Stellenwert haben die Themen Security und Resilienz in der Finanzbranche?
• Gibt es zwischen IT- und Cyber-Security-Teams noch immer Kompetenzgerangel?
• Was versteht Robert unter Resilienz? 
• Was gehört zu einem guten Krisenmanagement?
• Wie offen und transparent kann bzw. soll die Kommunikation im Krisenfall sein?
• Systemausfall vs. Cyber-Attacke: Alles das Gleiche oder sind hier unterschiedliche Vorgehensweisen erforderlich?
• Kann sich ein Unternehmen auf das Unerwartete vorbereiten?
• Was beinhaltet die Strategie des „Horizon Scanning“?
• Wie hat die Raiffeisenbank auf die Ukraine-Krise reagiert?
• Was sind die menschlichen Folgen der Ukraine-Krise für die Bank?
• Welche Aussagekraft haben KPIs für die Resilienz? Gibt es die eine magische Zahl?
• Welche Bedeutung kommt der KI beim Schutz vor Cyber-Kriminalität zu?
• Und schließlich: Drei Tipps von Robert für mehr Resilienz in der Finanzwirtschaft

🔗 Weitere Links aus Folge 15:

• Studie: Splunk CISO Report, 2025
• Event: Splunk EMEA Digital Resilience Week 2025
• Digitale Resilienz für Finanzdienstleister

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Prognosen 2025 - Was macht resilient, was kann weg

🎙Mit Steffi Kemp, CIO der Sana Kliniken AG / Karsten Mostersteg, CIO bei Officium GmbH / Ralf Werner, CIO bei Open Grid Europe (OGE) GmbH

 

Die Umsätze am IT-Markt werden sich auch 2025 nach oben bewegen, so viel ist sicher. Gleichzeitig ist eine Prognose darüber, welche Faktoren die Resilienz in Unternehmen im Jahr 2025 beeinflussen werden, alles andere als simpel. Die globale Entwicklung (Neuwahlen in Deutschland, die neue Trump-Regierung in den USA, Krieg in der Ukraine, Klimakrise usw.) ebenso wie technologische Trends (Künstliche Intelligenz) bringen das bestehende Fundament an Regeln und Ordnung kräftig ins Wanken. Welche Schlüsse ziehen Unternehmen aus dieser schwer einzuschätzenden Gemengelage? Welchen Strategien folgen sie und auf welche Maßnahmen setzen sie, um ihre Resilienz weiter zu steigern?

Wir haben für diese Folge unseres Resilienz-Podcasts gleich drei gestandene CIOs zu uns ins (virtuelle) Podcast-Studio eingeladen, um diese Fragen zu diskutieren: Steffi Kemp von den Sana Kliniken, Karsten Mostersteg vom Startup Officium und Ralf Werner vom Betreiber für Erdgas-Fernleitungsnetzte, OGE. Im Gespräch mit Moderator Sven Hansel versuchen die drei Protagonisten die Spreu vom Weizen zu trennen: Welche Investitionen zur Steigerung der Resilienz sind sinnvoll? Welche sind überflüssig? Ausgangspunkt für die Debatte sind drei Thesen aus dem aktuellen Splunk Prognosebericht zur geopolitischen Lage, zu resilienten Geschäftspartnern und zum alles bestimmenden Thema KI. Freuen Sie sich auf einen spannenden und bisweilen kollegial-kontroversen Schlagabtausch.

 

ℹ️  Steffi, Karsten, Ralf und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen: 

 

• Kommt die nationale Cloud wieder oder wird die Private Cloud einen neuen Boom erleben?
• Ist die Cloud ein sicherer Ort für die „Kronjuwelen“ eines Unternehmens?
• Wie kann sich Europa aufstellen in Sachen Datensouveränität?
• Wie stellen sich internationale Unternehmen optimal auf die unterschiedlichen Regularien ein?
• Sind resiliente Partner die Voraussetzung für resiliente Firmen? Und ist das finanziell überhaupt zu stemmen?
• Sorgt NIS-2 für mehr Datenschutz und -sicherheit oder nur für mehr Bürokratie?
• Wie viel Cyber-Sicherheit bieten die Hyperscaler? Wo liegen die Risiken?
• Wo setzen die drei CIOs Künstliche Intelligenz bereits konkret ein?
• Welche strategischen IT-Ziele lassen sich mithilfe von KI erreichen?
• Welche sind die Voraussetzungen, damit KI-Projekte erfolgreich sind?
• Welche sind die TOP3-Prognosen von Steffi, Karsten und Ralf für 2025?

 🔗 Weitere Links aus Folge 14:

• Studie: Splunk Prognosebericht 2025
• Zur Folge 6 mit Steffi Kemp über Resilienz im Health-Bereich
• Zur Folge 2 mit Karsten Mostersteg über resilienten IT-Betrieb
• LinkedIn Live Diskussion: Splunk Prognosen 2025 mit Alexandra Turbitt, Jon Upton und Matthias Maier (On demand verfügbar)
• Webinar: Prognosen für 2025: Worauf Tech-Führungskräfte im nächsten Jahr vorbereitet sein sollten (On demand verfügbar)

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Richtig kreuzen: Mit Strategien aus dem Segeln Unternehmensziele erreichen

🎙Mit Dirk Ramhorst, Ex-CIO, CDO und CKO u. a. bei Evonik, Wacker Chemie, BASF und Siemens

Der Wind ist das wichtigste Element beim Segelsport. Wie stark und aus welcher Richtung er weht, beeinflusst entscheidend, wie schnell ein Boot sein Ziel erreicht. Ein erfahrener Skipper hat im Laufe seiner Seglerkarriere eine Vielzahl an Strategien erlernt, wie er gute und schlechte Windverhältnisse gleichermaßen nutzt, um schnell, aber auf jeden Fall sicher ans Ziel zu gelangen.

Die Herausforderungen und Fähigkeiten beim Manövrieren eines Schiffs auf See weisen verblüffende Ähnlichkeiten zu denen beim Aufbau digitaler Resilienz in Unternehmen auf. Das zeigt das Gespräch zwischen Sven und unserem Gast dieser Podcastfolge, Dirk Ramhorst. Dirk war nicht nur bereits in verschiedenen IT- und Digitalisierungsrollen unter anderem bei Wacker, Evonik und Siemens aktiv. Der Software-Ingenieur und Diplom Kaufmann ist außerdem erfahrener Segler und Sportchef der Kieler Woche, eines der größten Segelsportereignisse weltweit.

Als einer, der in beiden Welten zu Hause ist, hat Dirk sich über Jahrzehnte bereits die eigenen Erfahrungen aus der einen für die andere Welt zu Nutze gemacht – und ist kaum verwundert darüber, dass Resilienz-Trainings auf See so im Trend liegen. Eine Podcastfolge über die Unberechenbarkeit von Wasser und Wetter und die Lehren daraus für resiliente Unternehmen und diejenigen, die sie leiten.

ℹ️ Dirk und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

• Wie schafft es Dirk, seinem Job als TOP-IT-Manager und seinem Ehrenamt als Chef der Kieler Woche gerecht zu werden?
• Warum sollte eine Führungsperson ein Menschenfreund sein?
• Warum fühlt sich das Führen eines Unternehmens oftmals wie das Steuern eines Schiffes an?
• Weshalb ist Software ohne User Adoption praktisch wertlos?
• Warum Resilienz und Cyber-Sicherheit nicht ohne Enterprise Architecture Management (EAM) und Technology Management gedacht werden können.
• Warum Daten nicht Öl, sondern das Wasser des 21. Jahrhunderts sind.
• Warum sind externe Experten auf hoher See wie auch in Unternehmen unerlässlich?
• Welche drei Tipps gibt Dirk Unternehmen, damit sie in stürmischen Zeiten nicht kentern?

 

🔗 Weitere Links aus Folge 13:

• Studie: Splunk Lagebericht Security 2024 
• E-Book: Die 5 größten Datenherausforderungen (und wie Sie sie bewältigen) 
• ESG Report: Was sind Ihre Daten wirklich wert 
• Interaktiver Rechner: Wie ausgereift ist meine Datennutzung? 
• E-Book: 6 Schritte zu mehr Transparenz in komplexen Tech-Landschaften

 

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Folge 12 – Best-of | 11 x „Digitale Resilienz“: Das Beste aus den Podcastfolgen des Jahres 2024

🎙️Mit 11 führenden IT-Köpfen deutscher Unternehmen

341 spannende Sendeminuten mit 11 CIOs, CISOs und IT-Managern aus deutschen Unternehmen – das ist das Resultat aus 11 Monaten Podcast „Digitaler Kompass“. Unsere Gäste haben im Gespräch mit Sven bemerkenswerte Einblicke in das gegeben, was sie unter digitaler Resilienz verstehen und wie sie für mehr Widerstandsfähigkeit im eigenen Unternehmen sorgen. Und sie haben wertvolle wie auch praktische Tipps gegeben, was es braucht, damit Organisationen ihre eigene Resilienz auf das nächste Level heben können.

In dieser Podcastfolge haben wir die Quintessenz aller 11 Gespräche zu einer Best-of-Folge zusammengeschnitten. Hören Sie rein und erfahren Sie das komprimierte Wissen bedeutender Köpfe der deutschen IT-Szene, zusammengefasst zu einem Audio-Leitfaden zum Thema digitale Resilienz. Und last, but not least: Lachen Sie mit, wenn Ben Bachmann erklärt, warum wir alle irgendwie arme Schweine 🐖 sind und über andere lustige Momente und witzige Analogien unserer Gäste.

Übrigens: Wenn Sie im Detail erfahren wollen, was unsere Gäste zum Thema digitale Resilienz zu sagen haben, hören Sie rein in die vollständigen Podcastfolgen der vergangenen 11 Monate. Sie finden alle Episoden hier.

ℹ️ Sven geht in unserer Best-of Folge folgenden Fragen nach:

• Was verstehen unsere Gäste unter Resilienz und warum messen sie ihr so viel Bedeutung zu?
• Warum müssen Daten im Mittelpunkt jeder Resilienz-Strategie stehen?
• Wie zeichnet eine effektive Resilienz-Strategie aus?
• Warum Resilienz ohne Business Continuity und Notfallpläne nicht denkbar ist.
• Und warum es dafür unbedingt eine ganzheitliche Observability braucht.
• Welche Rolle spielen staatliche Stellen bei der Erreichung von mehr Resilienz?
• Welche Rolle spielt der Faktor Mensch für die digitale Resilienz?
• Und was kann Diversity in diesem Zusammenhang bewirken?
  
  

🔗 Weitere Links zur Best-of-Folge:

• Resilienz-Projekte in der Praxis am Beispiel von BMW
• Studie: Lagebericht Security 2024: Der Wettlauf um KI-Vorteile
• Studie: Lagebericht Observability 2024
• E-Book: Ein Fahrplan zu digitaler Resilienz im Unternehmen
• E-Book: Die KI-Philosophie für digitale Resilienz
• E-Book: 5 Beispiele, wie KI die Observability stärken kann
• Blog: 5 wichtige Faktoren für die Unternehmensresilienz, die jeder CISO, CIO und CTO kennen sollte
• Blog: KI sorgt für CISO-Ängste – Das ist die Lösung.
• Blog: Splunk Public Sector Summit 2024: Der beste Schutz ist Cyberresilienz

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NIS-2 und Co: Lässt sich Cyber-Resilienz von oben verordnen?

🎙️Mit Dorothea Brons, CIO am Hamburger Flughafen

Mit NIS-2 will die EU neuen Cyber-Bedrohungen begegnen und die Widerstandsfähigkeit kritischer Infrastrukturen verbessern. Die Richtlinie betrifft jetzt auch kleine und mittlere Unternehmen. Doch sind gesetzliche Vorgaben tatsächlich geeignet, die Cyber-Resilienz in Unternehmen entscheidend zu verbessern? Dieser Frage gehen wir in dieser Podcastfolge mit unserem Gast, Dorothea Brons, CIO am Hamburger Flughafen, nach.

Cyber-Sicherheit ist an einem internationalen Flughafen nicht nur eine Frage der Business-Continuity, sondern betrifft im Fall der Fälle sogar Menschenleben. Dem Thema kam am Hamburger Flughafen deshalb schon lange vor NIS-2 höchste Priorität zu. Als KRITIS-erfahrene Managerin kennt Dorothea die Hürden und Herausforderungen beim Aufbau einer resilienten Sicherheitsinfrastruktur. Im Podcast erläutert sie Meilensteine auf dem Weg zur NIS-2-Umsetzung am Hamburger Flughafen, erklärt, was gut lief – aber auch, was sie heute anders machen würde. Und nicht zuletzt gibt sie Unternehmen und Organisationen Tipps, worauf es beim Aufbau von mehr Cyber-Resilienz – nicht nur in KRITIS-Umgebungen – ankommt.

ℹ️ Dorothea und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

• Ein Flughafen steht immer im Fokus der Cyber-Kriminellen. Wie geht Dorothea damit um?
• Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit Behörden – und lohnt es sich, den Kontakt in die Institutionen zu suchen?
• Und was, wenn der Dienstleister gehackt wird? Wie managt Dorothea die vielen kleinen und großen Abhängigkeiten in der Flughafen-Security?
• Kann KI in der IT-Security dem Fachkräftemangel entgegenwirken?
• Besteht in den Unternehmen das richtige Mindset in Sachen Cyber-Security?
• Welche Rolle spielt die Geschäftsführung beim Etablieren einer Security-Strategie bzw. der Umsetzung von Security-Maßnahmen?
• Und welche Rolle spielen die Mitarbeitenden?
• Welche drei Tipps hat Dorothea, um mehr Cyber-Resilienz in Unternehmen zu schaffen?
  
  

🔗 Weitere Links aus Folge 11:

• Studie: Splunk Lagebericht Security 2024
• E-Book: IT-SiG 2.0: Kritische Selbstverantwortung - Was IT-Entscheider über das IT-Sicherheitsgesetz 2.0 wissen müssen
• Erfolgsgeschichte: Dubai Airports fliegt mit Splunk in die Zukunft
• Blog: 3 wichtige BSI-Dokumente, die jeder SIEM- & SOC-Verantwortliche kennen muss
• E-Book: Fehlerbehebung für missionskritische Anwendungen
• Erfolgsgeschichte: Cyber Security für Würzburg: Wie die WVV Versorgung und Verkehr mit Splunk als SIEM sichert
• Blog: Wie ich meine Liebe für Data Governance entdeckte: eine wahre Geschichte

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